betway必威国际 betway必威国际
betway必威国际
平台以betway课题为主线,以经费管理为抓手,宏观层面把控betway全生命周期管理,微观层面注重betway过程体育,实现对课题、经费、成果等betway活动的全过程、全要素和全生命周期的动态管控。
设计理念

以betway管理服务为平台,整合构建校、院(系所)和betway负责人三级纵向协同互动的betway信息化服务机制,建立betwaybetway于全过程管理,提升betwaybetway管理效率

同时融合文理两大学科,兼顾不同学科的管理模式,对全校betwaybetway、数据进行体育及分析

基于体育主题数据库和betway信息共享库,通过数据资源中心的数据通道和共享交换平台,实现与人事、财务、设备、采购、成果转化、档案等相关应用系统对接,形成校部机关横向协同联动的betway信息共享模式。

以主动服务为理念,把betway管理转变为betway服务,把betway人员和团队作为客户,通过平台为betway人员提供betway、经费和成果等全面的、主动的、个性的服务。

设计原则

信息体育化

体育组件化

操作便捷化

维护简便化

可扩展性强

协同共享化

服务组件
betway资源

学院,行政机构,研究所,betway人员,本校体育,省级、国家级重点实验室等实体与非实体单位,并可根据betway、经费、成果对其进行评估(数据中心对接)

betwaybetway

横向合同,可从通用模板中自动获取数据并在线签批。纵向、横向betway登记,国家级betway可pdf导入。betway预算,预算调整,预算新增,betway延期,betway结题, 实现betway经费信息及状态信息实时与财务互通,达到数据共享与控制。betway中检,betway变更对betway过程化进行体育,实现多部门的协调管理。

betway经费

经费入账,经费外拨,负责人可线上认领,替代现场办理。经费执行,财务支出及执行情况反馈,变要点预算控制为全面预算控制。(与财务对接)

betway成果

论文,著作,获奖,专利,知识产权,研究报告,软件著作权,其他成果等,可从知网、Web of Science、EI、佰腾网等权威数据进行抓取并智能推送,减少 负责人录入的体育量并保证了数据的准确性;(成果智能认领)

学术活动

学术会议、学术活动、学术报告,学院及个人betway会议、活动主持及后期汇总。

体育代办

二级授权,审核人可在审核范围内将审核体育委托给其他人员代为办理,避免了体育的拖延。

betway考核

方案配置、规则配置、betway成果考核、成员考核,建立网上betwaybetway成果绩效考核及评价机制,通过绩效目标指引betwaybetway、成果的管理,定期开展betway绩效 考核及评价,通过考核检验betway管理成效。

统计分析

实时收集betway管理服务中的各类数据,依靠betwaybetway、成果、平台、团队及人才数据,建立关联模型,实现betway数据多样化统计和大数据挖掘分析,为betway管 理决策及betway资源争取、优化配置提供科学参考。

数据上报

支持国家科技类和社科类数据的一键上报。

专家搜索

可查询相关领域专家、成果信息,为betway资源争取、betway培育提供参考及指导。

移动betway

betway通知、待体育项、betway查询、到账经费、成果查询,可打破APP时间限制、APP地理区域限制,实时查阅betway情况。

应用与体育特点
  • “兼容”的移动终端
  • “文理”学科的兼容
  • “美观”的操作界面
  • “协同”的数据管理
  • “灵活”的体育配置
  • “简便”的数据分析
  • “严谨”的体育流转
  • “个性”的体育定制
  • “实用”的数据体育
  • “严密”的权限设置
  • “智能”的数据认领
  • “强大”的信息查询
  • “一键式”数据上报